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Mabe: A hora de lutar pela PLR é agora!

Apesar da escolha da Comissão e da expressiva votação no plebiscito contra a negociação da PLR com metas, já é conhecida a política da empresa de se posicionar ao lado oposto dos trabalhadores, e ainda pior: de sempre tentar passar o trator por cima.


Mesmo sendo os eleitos pela Comissão comprometidos com a luta da classe, todos nós sabemos que essa negociação nunca é fácil, tem sempre a choradeira sem fundamento da Mabe.


Mas é choro de quem está de barriga cheia. Nos últimos anos, a média da venda de fogões por mês era de 110 mil, esse ano esse número já subiu para 130 mil.


E mais, vale lembrar que além da empresa estar sempre aumentando a produção, temos que contabilizar também outros ganhos. Por exemplo, o da diferença salarial dos Ajudantes, que executam a função de Auxiliares e que desde 2002, não têm os seus salários equiparados.


E mais ainda, tem também o lucro que vem da rotatividade, que é aquela forma de achatamento salarial onde a empresa demite os que ganham salários maiores e contrata outros com remuneração inferior.


Só com esses ganhos, a Mabe poderia pagar uma ótima PLR por vários anos, mas a empresa só negocia o que quer. A negociação tem de ser favorável aos trabalhadores: a Mabe tem lucro e os responsáveis por isso tem de levar a sua parte. Fim de conversa.


Não queremos PLR condicionada a metas!


A posição do Sindicato é clara: não negociamos PLR condicionado a metas! Somos contrários a essa imposição porque elas são, sobretudo uma das principais causas da incidência de doenças ocupacionais.


E além disso, as metas que a empresa quer impor são inaceitáveis! Ela quer contabilizar “descartáveis”,“restos de comida” e “talheres”. Esse gasto definitivamente não é de responsabilidade dos trabalhadores.


Se a preocupação é com o desperdício, então porque a Mabe não faz uma Campanha de Conscientização em vez de condicionar esses gastos às metas? A resposta nós sabemos: a empresa não quer investir em campanhas, e quer sim, investir em cooptação ideológica.


E é por isso, que precisamos estar sempre atentos e mobilizados para conseguirmos qualquer coisa que seja do nosso interesse.


Confira os valores de PLR fechados em 2006 e 2007, entre o Sindicato e algumas empresas.


2006
Mahle R$ 1.600,00
BSH Continental R$ 1.600,00
BentelerR$ 2.350,00
Gevisa R$ 1.800,00
Magneti Marelli R$ 2.200,00


2007
Daimler R$ 3.780,00


Magal R$1.980,00
Benteler R$ 2.750,00
Nash R$ 850,00
Sifco R$ 850,00
Honda R$ 3.800

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